“开心网昨天起突击解雇团购员工，赔偿只赔半个月工资。……”前天1时05分起到昨晚6时30分，名为“开心网团购突击解雇”的博主在微博上发表的微博数量已增至192条，讲述都是开心网对其团购业务展开闪电裁员的经历。
开心网团购华东区总监胡君告诉记者，“我们正在执行总部的战略调整。”有十家左右的分站将于4月30日前解散。
据悉，南京、宁波等12个城市站点接连被关闭，裁员规模可能达一百多人。
无预兆突击裁员
开心团购宁波站销售小赵告诉记者，22日区域高管突然来到宁波，告知要于4月30日前解散这一站点，并欲分别与员工签离职协议。“我们刚收到一份南京站的邮件，没想到就轮到我们了。”小赵口中说的邮件，是此前南京站时雯通过公司邮件群发的，讲述的内容与小赵正在经历的过程如出一辙。
“那天晚上6点，区域主管突然来开会。站里一共有9个员工，一个个被叫去谈话。”时雯告诉记者，由于业务正处在发展阶段，她没想到对方却通知：南京站要解散。这一突然的行动令毫不知情的她难以接受。
公司方面抛出的赔偿方案也令员工不能满意。记者了解到，开心网团购业务启动时间不长，各分站从创立至今大多在3个月左右。以宁波站为例，销售的底薪在2200元，业绩则3个月一发。目前，小赵只拿到了第一个月的部分底薪和第二个月的底薪。根据公司的赔偿方案，只会补偿半个月工资，即1100元。
“公司说，我们只有接受这个方案，否则一分钱都不会拿到。”小赵回忆，公司称如果员工不签订这份协议，将按旷工三天自动开除。一天内先签约再解约
小赵说，他和部分同事都是宁波站筹备之初就开始工作的，且没签劳动合同。不过，4月19日他们5人突然收到了北京总部寄来的劳动合同，小赵的合同期为3年。而几天后，就解除劳动关系。
直到面临解散，南京站和宁波站还有一些员工没有和公司签订劳动合同。时雯以南京站为例说，有3名员工已工作了一个多月，但始终没有入职。在上周四的紧急会议中，公司要求他们先签订劳动合同，再签订离职协议。员工们觉得，入职和离职竟然在一天里完成，不排除企业要规避法律责任。根据《劳动合同法》，像他们这样没有签订劳动合同的情况，企业可能要支付双倍工资。
此外，突击裁员后公司就与员工失去了联系。上周五，南京站办公室甚至已人去楼空。愤怒的宁波员工在微博上注册了一个名为“开心网团购突击解雇”的微博，详细记录了这两天来的遭遇。其中有这样一条记录：“进入开心网团购，没想到在辛辛苦苦工作了2个多月，经常加班到11点，换来是突击解雇，赔偿半个月的薪水。”
减员数或在百人以上
员工们反映，和南京、宁波一样，郑州、厦门、成都等12个城市站点接连被关闭，员工遭遇解散。此次减员规模可能达一百多人。
在开心网总部给记者发来的回复中，并没正面回应为何突然减员以及裁员的人数，但承认，开心网将调整二、三线城市的团购队伍规模，集中人力和资源做重点城市。“开心网此次团购调整并不关闭地方分站，而是对各个分站的资源和规模进行调配，也对一些城市的团购队伍进行调整和妥善安置。”
开心网团购华东区总监胡君告诉记者，有十家左右的分站将于4月30日前解散。以华东区为例，南京、杭州、宁波三站将解散，上海、苏州、无锡将被保留。
专家看法
合法之外更要看是否合情
值得注意的是，互联网企业一旦处于劣势时，采取裁员手段已非少见。
就在开心网异军突起时，网上曾出现一个“山寨版”的开心网。它的拥有者是同时运作人人网的千橡互动集团。去年9月，随着真假开心网打起官司，千橡互动集团将旗下“山寨开心网（kaixin.com）”的用户合并到人人网，同时启动裁员计划，裁减部分供职于前者的员工。
今年1月，曾经的全球社交网站老大———MySpace也曾因业务不振而大举裁员。当时，其位于中国的聚友网进行了闪电裁员。网上有消息称，裁员人数在30多人，占员工总数的2/3。
开心网强调，开心团购对因战略调整所进行的员工安置处理工作，完全符合《劳动法》及国家相关法律法规的要求。并且，开心网会优先考虑员工的意愿进行内部工作的调配以及妥善安置，如转岗到其他分站继续工作。对无法适当调配或还在试用期内的员工，物质补偿远远超过国家和行业规定的标准。
那么，在守法的前提下企业是否就能突然裁员？“初步来看，开心网的这一做法，合法但不合情。”《劳动合同法》立法研究课题组成员、中国人民大学法学博士邱婕表示，随着经济的发展，企业在发展过程中出现裁员现象是正常的，但在裁员时只讲究法律还不够。
她认为，随着《劳动合同法》的出台，国内劳动者的权益已有较完善的保护，但劳动者正越来越追求自己的利益。在这一背景下，企业若采取闪电裁员的措施，就忽视了员工可能受到的打击，使他们产生不受尊重的感受。因为，企业应当成立工会，并且在涉及员工重大利益的事项上与工会和职工沟通达成一致。
“国外企业已形成了一套完善的体系，值得学习。”邱婕介绍说，国外一些企业在面临裁员问题时，会事先与工会协商，有的而且会引入第三方的咨询企业进行操作，而避免与员工直接接触，以此希望留住剩下来的员工的心。同时，美国等地的企业有离职援助计划，提供离职员工的身心疏导工作，少部分企业甚至会为他们提供再就业的援助。“对于一家争取上市、想要进一步发展的企业来说，做个最佳雇主同样非常重要。”她说。
业界观察
团购网站洗牌已开始
那么，是什么原因使目前国内社交网站的“大佬”在进入团购市场不久后就大量减员？
员工透露，开心网团购业务的经营状况一直不好。和同行业内的糯米、美团等公司“烧钱”的举动不同，开心网在各分站的市场投入几乎为零。同时，由于业绩在业内始终处于中下游，不少分站一直在做赔本买卖。平均一家分站，公司每个月都要倒贴二三十万元的水电煤和工资等基本开支。全国来看，仅北京等分站等达到收支平衡。
在社交网站做得风生水起，开心网在团购领域的入市时间却较晚。据相关资料显示，今年3月一个月内，团购网站数量已增加了732家，总数达到4015家。除了拉手网、美团网、糯米网等先来者，开心网、盛大、360、赶集网都纷纷杀入。对此，创新工场董事长李开复就曾做出“千团混战，99%将死去”的论断。
在白热化的竞争中，开心网已不是第一家收缩团购规模的网站了。此前，美团网就关闭了4个城市分站，理由是这些城市支付工具在消费者群体中覆盖比例低，商家数量不多。
